人勤春來(lái)早，奮斗正當時(shí)。2月5日上午，春節后上班第一天，重慶人力資源發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)人力資源公司）黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周澤和人力資源公司黨委副書(shū)記、重慶外服黨委書(shū)記汪世財走訪(fǎng)慰問(wèn)重慶外商服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)重慶外服），向公司全體干部員工致以新春?jiǎn)?wèn)候和美好祝福，鼓勵大家收心攏神、凝心聚力，在新的一年里以飽滿(mǎn)的熱情、嶄新的姿態(tài)投入工作，為今年各項工作開(kāi)好頭、起好步，為人力資源公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

　　2月5日下午，重慶外服組織召開(kāi)節后收心會(huì )，重點(diǎn)圍繞公司改革方案進(jìn)行工作部署，傳達1月27日人力資源公司調研座談會(huì )會(huì )議精神。重慶外服黨委委員、總經(jīng)理石磊主持會(huì )議，人力資源公司黨委副書(shū)記、重慶外服黨委書(shū)記汪世財出席會(huì )議并講話(huà)。重慶外服班子成員及各分公司、各部門(mén)負責人參會(huì )。

　　石磊總經(jīng)理在部署工作時(shí)強調，公司上下要緊緊圍繞外資（外企）人力資源服務(wù)、國際人才交流、對外勞務(wù)合作三大主責主業(yè)，以西部涉外人力資源服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)為發(fā)展愿景，以年度目標規劃為奮斗導向，構建“請進(jìn)來(lái)、走出去”雙向交流合作服務(wù)平臺，努力打造“西部外資外企一站式服務(wù)平臺”“西部涉外人力資源服務(wù)基地”“西部高凈值客群涉外服務(wù)平臺”。各業(yè)務(wù)板塊要認清形勢、發(fā)揮優(yōu)勢、抓住機遇，全體干部職工要鼓足干勁、增強韌勁、拿出拼勁，把收假收心體現在抓好重點(diǎn)工作上，以“開(kāi)局即是決戰、起步即是沖刺”的精神狀態(tài)將工作任務(wù)具體化、階段化，確保各項工作穩步高效推進(jìn)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和過(guò)硬的紀律作風(fēng)確保人在崗、心在位，為新一年開(kāi)好局，為實(shí)現未來(lái)三年目標打下堅實(shí)基礎。

　　汪世財書(shū)記在傳達人力資源公司調研座談會(huì )會(huì )議精神時(shí)強調，重慶外服站在新起點(diǎn)，要錨定新目標、展現新作為、創(chuàng )造新價(jià)值。一是要以生死存亡、背水一戰的決心干。面對嚴峻形勢，公司上下要有緊迫感、危機感，以不破不立的勇氣迎難而上，直面問(wèn)題挑戰，贏(yíng)得生存發(fā)展空間。向上借力重發(fā)公司各渠道資源優(yōu)勢，統籌發(fā)揮人力資源公司各事業(yè)部業(yè)務(wù)協(xié)同效應，多維發(fā)力打好“組合拳”，增強市場(chǎng)競爭力。二是要以革故鼎新、勇于創(chuàng )新的魄力干。以改革方案為依托，跳出舊有框架，探索新的業(yè)務(wù)模式、嘗試新的服務(wù)領(lǐng)域，用創(chuàng )新的思維解決發(fā)展中的難題，在市場(chǎng)競爭中占據主動(dòng)，把拓展新業(yè)務(wù)作為公司發(fā)展新引擎，為2025年目標規劃的落地提供動(dòng)力。三是要以相互包容、同心協(xié)力的精神干。改革后，要統一管理制度、統一企業(yè)文化，迅速穩定隊伍、激發(fā)團隊活力。全體干部員工要轉變心態(tài)和角色，迅速融入新環(huán)境。以新的薪酬體系為激勵，實(shí)現全員營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)良性競爭，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)氛圍，全面激發(fā)重慶外服活力，爭取實(shí)現未來(lái)三年的目標規劃。